Coordonatorul SSM și serviciul extern de prevenire și protecție intră în relații
contractuale fără un mecanism public de verificare a partenerului comercial. Înainte de
semnătură, informația este asimetrică; după semnătură, costul ieșirii din contract poate
fi semnificativ.
Restanțe la plată
Facturile pentru servicii SSM rămân neachitate la scadență. Recuperarea presupune
notificări, mediere, instanță — timp și resurse pe care firmele mici de SSM nu și le
permit. O istorie publică a comportamentului de plată reduce expunerea la astfel de
parteneri.
Reziliere ca răspuns la raportări
Coordonatorul SSM care notifică în scris încălcări ale Legii 319/2006 sau ale HG
1425/2006 nu ar trebui să rămână fără contract pentru că și-a făcut datoria
profesională. Practica există — și până acum nu a fost vizibilă public.
Presiune asupra deciziilor profesionale
Solicitări de a semna fișe de instructaj retroactiv, de a omite neconformități din
rapoarte sau de a accepta condiții de lucru care pun în pericol siguranța lucrătorilor.
Aceste situații sunt încadrabile profesional și pot fi semnalate de către cel afectat.
Aranjamente cu instituții de control
Cazuri în care sancțiunile aplicate de ITM sunt invalidate pe căi neclare,
iar coordonatorul SSM rămâne expus profesional. Documentarea publică a unor astfel de
tipare aduce informație acolo unde, până acum, există doar zvon.
Demisii din motive de siguranță
Cazuri în care profesionistul SSM se retrage din contract pentru că beneficiarul refuză
remedierea unor riscuri majore. Un astfel de istoric, marcat și verificabil, oferă
context util colegilor invitați să preia mandatul.
Asimetria de informație
Astăzi, un profesionist SSM la prima discuție cu un potențial client nu are sursă
publică de verificare a comportamentului acelui client în relații anterioare. Această
asimetrie este cea pe care platforma o reduce — nu o elimină.